在近期召开的多次中层以上干部周例会上，集团董事长董晓宇、总裁潘丽颖对近期工作进行了总结，并指出了工作中存在的问题，对下步工作提出了部署和要求。

存在的问题，一是劳动合同续签，劳务费回款不及时；二是各直属大队、分公司中队长管理岗位不平衡，存在数量差异；三是新开发岗位劳务费标准制定随意性强。针对上述问题，集团公司要求，各分公司（大队）保安服务合同必须要在到期前一个月与甲方商谈是否续签事宜，劳务费须上打租。中队长管理岗位人数应在60—80名保安员，任何人不得私自任命中队长，提高中队长工资。新开发的岗位实行每周上报制，劳务费标准由董总亲自确定。

关于下步工作，集团公司要求：一是要加大力度催缴劳务费；二是要抓紧集团公司与客户变更服务合同工作；三是大力发展临时岗，增加经济收入；四是加强在岗保安员管理和调度，教育保安员注意职业操守和道德，杜绝与客户单位发生争执和摩擦，要按保安员条件和客户单位要求将保安员派驻到最合适的岗位。坚决杜绝以牺牲集团公司利益为代价的人情派岗情况；五是加强在岗保安员“四防”工作，确保“双节”安全；六是近期天气变化较大，注意在岗保安员身体健康，结合保安员年龄、身体情况，做好室内、室外岗位调换和安排。