——集团召开五月份工作总结例会
在17日召开的5月份工作总结例会上，集团总裁潘丽颖要求各分公司（大队）一把手要深度介入管理工作，把加强各项管理工作、提高服务质量作为保持岗位稳定的重要措施。
潘丽颖指出，5月份的岗位发展结果显示集团总体发展没有绕过低潮期，有受“五.一”节放假、营改增等因素的影响，但不论什么原因和理由，都要抓紧调整，使岗位发展工作重新步入良性轨道。当前，岗位发展工作要保质、保量，同时，要把工作回归到管理上来，严格控制减岗，确保老岗稳定。
潘丽颖强调，各分公司（大队）要高度重视客户单位对保安服务工作要求越来越高和招投标对岗位发展工作所带来的影响，对合同续签和招投标工作实施提前预警机制，一把手要提前介入，与客户单位领导有效对接、沟通、协调。
潘丽颖强调，各分公司（大队）一把手要深度介入各项管理工作，坚决不能“大撒把”、坐堂办公、电话摇控，要扎扎实实地深入客户、深入岗位、深入队伍，要及时征求客户的意见和诉求，对中队长的工作进行监督指导，对岗上的保安员进行思想教育和服务指导。
会上，潘丽颖还对后备干部队伍建设工作进行了具体部署；副总裁张志义公布了5月份、1——5月份发展岗位排名；副总裁陈凤讲评了各分公司（大队）5月份工作。
