——集团召开七月份工作总结例会
19日上午，集团召开了7月份工作总结例会。会上，总裁潘丽颖强调，各分公司（大队）要加快发展，争取齐头并进，实现均衡发展。
潘丽颖指出，从7月份的统计数据看，集团岗位发展工作整体还没从低谷中走出来，显著特点是这次发展低潮形成的快、持续时间长。造成这种情况的主要原因是掉岗态势始终未得到有效遏制，有的分公司不仅7月份，几年来在岗位发展工作上都处于落后位置，造成了分公司（大队）岗位发展工作不平衡，严重拖了集团整体发展的后腿，使来之不易的发展成绩付之东流。
潘丽颖强调，要改变当前岗位发展工作的颓势，必须推进分公司（大队）同步发展、均衡发展。各分公司（大队）必须要对当前的发展形势高度重视、专题研究，切实找到发展滞后的真正原因和解决问题的措施和办法，找到措施和办法要狠抓落实、确保实效。要把掉岗风险控制作为首要问题加以研究、解决。
潘丽颖强调，要加强队伍管理，做到常抓不懈。管理上当前要解决的问题，是着装规范和挂牌服务问题。在这方面，各分公司（大队）必须要加强领导、认真部署，要以召开班、组长会议的形式进行部署，使此项工作上下联运、同步推进、按时完成。
会上，潘丽颖还部署了其他工作事项；副总裁、财务总监陈凤作了工作讲评；分公司（大队）经理作了工作汇报。
