——集团召开2017年1月份工作总结例会
17日上午，集团召开了1月份工作总结例会。集团总裁潘丽颖在会上强调，在新的一年里，各分公司（大队）在岗位发展上，必须要有定力、有担当、有韧性。
潘丽颖指出，从1月份发展数据来看，岗位发展情况不理想，最根本的问题是控减工作没做好。控减工作不仅是2017年做好岗位发展工作的关键，也是集团长期发展的重要保障。
潘丽颖强调，各分公司（大队）在发展岗位工作上取得突破，必须要有定力、有担当、有韧性。三句话总结起来就是坚信集团的专业实力和竞争优势，要做到充分开发市场、有岗必上，有充足的底气和勇气；一把手在发展岗位工作上出现问题的时候，要敢于担责，不推卸领导责任，针对问题，善于反思和及时整改，多找自身问题、少找客观问题；以“咬定青山不放松”的韧劲按时完成当月发展指标，以月份环环相扣，促进完成全年岗位发展指标。
潘丽颖强调，在管理上，要强化“八化、一转变”工作，分公司（大队）要按照集团的要求和期限做好品牌化、优质化岗位上报工作。
会上，潘丽颖对十项常规管理工作进一步作了点评和要求；对后备干部选拔等工作进行了部署。
