——集团召开二月份工作总结例会
在17日召开的2月份工作总结例会上，集团行政总裁潘丽颖强调，各分公司（大队）在发展岗位工作上，必须要把完成岗位发展指标作为责无旁贷的责任，彻底反思制约岗位发展的根源性问题所在，重点在怎么办、怎么干上下功夫。
潘丽颖指出，2月份的发展岗位数据，反映出一些分公司（大队）对发展工作重视不足、面对所处的发展形势认识不清、对于发展岗位滞后束手无策、岗位发展出现颓势不想方设法扭转局面等突出问题的存在，对集团整体完成全年发展岗位指标很不利。对此，各级领导必须予以高度重视。
潘丽颖强调，要把完成岗位发展指标作为责无旁贷的责任。面对2月份岗位发展工作存在的问题，各分公司（大队），尤其是处于未完成岗位发展指标或出现负增的分公司（大队），必须要深刻反思、追本溯源，找到制约本部门发展岗位工作的根源性问题所在，下大力气、花真功夫加以解决，重点要在怎么办、怎么干上下功夫。决不能搞形式主义，嘴上重视，行动轻视、欺上瞒下、消极应付。除此之外，要在“一转变”上下功夫，厘清与客户的关系、转变工作作风。集团将在现有发展岗位奖励与绩效挂钩的基础上，将进一步加强和完善此制度，以激发各级管理人员发展岗位的积极性。
会上，潘丽颖还就基层执勤岗春季防火、岗位安全、健康筛查、规范着装、内务管理等工作进行了部署；副总裁张志义宣布了发展岗位排名；副总裁兼财务总监陈凤点评了分公司（大队）工作。
