19日上午，集团召开了2017年12月份工作总结月例会。会上，集团副总裁、财务总监陈凤要求各分公司（大队），今后工作汇报不要流于念课文一样的形式，要从2018年开始全面改变。
陈凤强调，现在，各分公司（大队）工作汇报，流于念课文一样的形式，所汇报的内容基本都是一个固定模式。从2018年开始，这种情况必须全面改变，工作汇报要有亮点、有痛点、有暴发点，也就是工作汇报要有情况总结，更要有数据、有问题、有分析，同时要针对问题提出应对措施。工作汇报，取得的工作成绩、亮点说清、说透，好的工作事迹要大力弘扬宣传，好的工作做法和经验不要保守，要说出来让大家分享、借鉴，工作汇报就是要高调不要低调，要有故事、有热度、有深度。
陈凤强调，本月的发展很不错，在集团近三年中处于第二位置。2017年1——12月份全年岗位发展总的成绩也不错，但减岗率仍然较高。因此，在加快发展保安岗位的同时，要想方设法控制住减岗是2018年发展工作的关键。
会上，陈凤还就十项常规管理工作提出了具体要求；副总裁张志义公布了岗位发展排名；各分公司（大队）负责人作了工作汇报。
