——集团召开二月份工作总结例会
3月23日上午，集团召开了2月份工作总结例会。会上，集团副总裁、财务总监陈凤要求各分公司（大队），在发展岗位工作上，要勇于克服困难，力戒挑三拣四，对一些条件艰苦、管理存在一定难度的岗也要上。
陈凤强调，此前的会议，已经传达董总要求各分公司（大队）在月工作汇报上要有改变。但今天的会议，除几个分公司（大队）在汇报工作时有改变之外，其他的仍没改变，平均汇报也就2分钟，而且内容照本宣科、千篇一律。这种墨守成规的情况坚决不允许，从3月份工作总结会开始，各分公司（大队）月工作汇报时间必须达到5分钟以上，汇报要有工作成绩、不足之处、反思问题、落实制度、工作经验等内容。
陈凤强调，受春节影响，2月份的发展岗位工作不好，与历年同期相比为下降态势。但仍有的分公司（大队）发展的不错，这给其他分公司（大队）树立了一个好榜样。落后的分公司（大队）要学习和汲取人家发展好的工作经验和做法。在发展上，决不能只挑操心少、好管理的客户，而是在当前保安市场情况下，要不怕麻烦、不怕困难，把以前不愿意上的物业公司、施工工地作为潜在客户，只要能占领市场，即使条件艰苦、利润微薄也要上。在发展固定岗位的同时，还要注意发展临时岗、季节岗，因为每个分公司（大队）都有临时岗、季节岗发展任务，年终将转换计入全年发展指标。
陈凤强调，要高度重视保安员信息录入工作。今年，集团将强化打造大型活动安保品牌，各分公司（大队）必须要高度重视，对参加固定外勤活动的保安员要加强政审和信息录入，所有保安员信息录入后，必须再拿到市局重新比对复审，存在问题的保安员坚决不能录用，劳资部要将其列入“黑名单”。保安员资格考试工作也要同步推进，各分公司（大队）上岗保安员持证率要以最快的速度在短期内达到100%。
会上，陈凤还对其它工作作了部署和要求；副总裁付爱民公布了岗位发展排名；各分公司（大队）负责人作了工作汇报。
