2012年3月5日上午，集团召开2月份工作月例会。集团中队长以上领导干部参加了会议。
　　会上，各分公司（大队）领导分别汇报了本部门2月份的工作情况；财务部、劳资部公布了本部门2012年工作流程；副总裁潘丽颖传达了《长春保安集团有限公司2012年度工作规划》。《长春保安集团有限公司2012年度工作规划》明确了2012年集团总体工作目标和具体发展指标，部署了八项主要工作：
　　第一，固本强基，拓展市场，着力开发保安服务岗位；
　　第二，拓宽渠道，多策并举，着力加强保安人员的储备；
　　第三，规范管理，强化措施，着力提高保安服务质量；
　　第四，人性管理，促进和谐，着力保障保安队伍稳定；
　　第五，齐头并进，多元经营，着力提高公司盈利水平；
　　第六，党委团委，工会组织，着力发挥各自职能作用；
　　第七，加强宣传，选树典型，着力加强企业文化建设；
　　第八，统筹兼顾，科学发展，着力推进公司正规化建设。
　　会上，副总裁张志义还传达了《直属大队（分公司）执勤勤务管理办法》、《大队长、副大队长、中队长岗位职责》；副总裁付爱民传达了《2012年岗位发展指标与奖励办法》、《2012年一线大队（分公司）奖励补贴办法》。