6月1日上午，集团召开了5月份工作总结例会，中队长以上领导干部参加了会议。

会上，各分公司（大队）、人力资源部领导对本部门5月份的工作情况进行了总结。副总裁张志义对各分公司（大队）5月份、1——5月份的岗位发展情况进行了总结；副总裁兼财务总监陈凤对各分公司（大队）5月份总体工作情况进行了通报、讲评；副总裁潘丽颖作了重要讲话。

潘丽颖在讲话中强调，5月份是一年中岗位发展黄金期的起始月，但5月份各分公司（大队）岗位发展总体情况并不乐观，没有取得良好开局，减岗是重要原因。因此，她要求各分公司（大队）要把控制减岗放在与岗位发展、完成指标同等重要的工作位置加以重视、研究。在此基础上，各分公司（大队）要找出本部门在岗位发展上存在的不足和突出问题并及时加以解决，力争打一场岗位发展的翻身仗。

潘丽颖在讲话中对中层干部提出了要求，一是要端正工作态度，彻底转变混日子的思想，要在其位、谋其政，珍惜岗位，珍惜已有；二是中队长要提高自己执行、发展、管理、沟通、协调、合作等六个方面的综合能力；三是各分公司经理（大队长）要加强中队长队伍建设，对中队长要高标准、严要求，要善于领导、培养、帮助他们，激发出每个人的能力和潜质，促进其工作能力和水平不断提升。