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在会上,付爱民带领参会人员认真学习了董事长的讲话和集团近日下发的《关于对未能完成当月常规管理工作的分公司(大队)相关责任人予以处理的通知》,并对下步工作提出了三点要求。一是要把思想和行动统一到董事长的讲话精神上来,按照董事长关于下半年的发展战略、目标和工作要求,稳定队伍,加快发展。二是要对照从年初到现在发展指标的完成情况,在有限的时间内,集中精力,采取超常规的措施和办法,不惜一切精力和代价,确保年底完成发展任务。三是要对照《关于对未能完成当月常规管理工作的分公司(大队)相关责任人予以处理的通知》,本着对集团高度负责的精神,自检自查各项常规管理工作的完成情况,存在哪些不足和问题,严格按照集团规定的时限和要求,抓紧改进和完善,决不能因这些常规基础工作的疏漏给集团埋下隐患,产生赔偿责任,造成经济损失。