2013年2月19日上午，集团副总裁兼财务总监陈凤主持召开了集团内勤工作会议，集团行政办公室主任梁晓文等领导及全体内勤参加了会议。

会上，陈凤对2012年度集团内勤工作进行了全面的总结，充分肯定了全体内勤的工作和取得的成绩，指出了内勤队伍中存在的纪律涣散、工作懈怠、责任缺失、造谣谩骂等突出问题，提出了2013年内勤工作思路、目标、要求。

陈凤要求，全体内勤一定要对过去一年的工作和所作所为进行反思，放平心态，摆正位置，正确评价自己的工作水平和能力，正确衡量自己的工作是否与集团给予的待遇成正比。要以感恩的心提高认识、转变作风、努力工作、营造和谐。

陈凤强调，2013年集团将对内勤队伍进行调整，实行集团与内勤、分公司（大队）与内勤双向选择，实施内勤工作考核机制，充分体现优胜劣汰、多劳多得。所有内勤必须要增强忧患意识、大局意识、责任意识、服务意识，加强自律、履行职责、勇于担当，精心、细心、耐心地把本职工作做好，最大限度地减轻分公司（大队）经理、中队长的工作负担，促进分公司（大队）发展，对集团负责、对所属分公司（大队）负责、对自己负责。