——集团召开十月份工作总结例会
在23日上午召开的集团10月份工作总结例会上，集团常务副总裁陈凤要求各分公司（大队），要在抓岗位发展工作的同时，更要重视防控风险。
陈凤指出，10月及1——10月的岗位发展情况各分公司（大队）已经明确。从现在到年底只剩下1个月多一点的时间，有效的工作日非常有限。各分公司（大队）在发展工作上所要做的，首要任务是要控制住减岗，保证到期合同顺利续签。在此基础上，要找门路、找渠道、想办法，尽全力在岗位发展工作上实现重大突破。年终，一切以岗位发展数字说话，集团将严格执行考核方案，兑现奖惩。按照方案制定的末位淘汰率，涉及到的分公司（大队），现在就要做好后备干部储备，把名单报集团，以利于管理工作的衔接。
陈凤强调，一定要高度重视年末之前劳务费回款工作。凡涉及年末封账由财政拨款的政府机关、事业单位，要超前谋划、立即行动，与这些客户单位沟通、协调好，保证按合同约定期限准时回款，到年末清零。凡有陈欠劳务费的分公司（大队），要加大工作力度，年末所有陈欠也必须清零。
陈凤强调，临近年末，各分公司（大队）在抓发展的同时，更要重视防控风险。一是要做好保安员指纹录入和政审工作，严防有前科劣迹保安员混入保安队伍；二是要做好大龄在岗保安员、冒名顶替上岗保安员、保安员医保情况的排查，严防发生工伤、工亡等劳资纠纷、事故；三是要做好在岗保安员日常工作情况的检查，严防保安员懒惰失职造成服务纠纷、赔偿责任；四是要严查、严处保安员在岗饮酒，使用电炉子、小太阳取暖等严重违纪行为，防止出现火灾和个人人身安全事故。无论出现哪类风险，都将给集团及个人造成严重损失，对此，必须要提高认识、时刻警醒、加强防范。
会上，陈凤还安排、部署了其他工作；总裁助理范胜田公布了分公司（大队）发展岗位排名；分公司（大队）主要负责人作了工作汇报。
