在2013年7月5日上午召开的集团6月份工作总结月例会上，集团总裁潘丽颖在总结6月份集团工作时，要求各分公司（大队）要紧紧保持当前良好的发展势头，不断扩大岗位发展成果。

潘丽颖强调，从6月份、1——6月份集团岗位发展总体情况来看，不论与2012年同比，还是与2013年1季度、5月份环比，增幅显著提高，减岗情况得到有效控制，岗位发展呈现出良好的发展势头。但也存在各分公司（大队）之间发展不平衡、两极分化的问题，发展排头与发展落后的分公司（大队）岗位发展数量差距巨大。如不及时扭转这种局面，岗位发展落后的分公司将严重拖集团整体发展的后腿。她要求各分公司（大队）要紧紧保持住当前的良好发展势头，再接再厉，既要抓紧发展不放松，又要抓管理严控掉岗，做到“两手抓，两手都要硬”，不断扩大岗位发展成果。尤其是发展落后的分公司（大队），决不能消极懈怠，一定要向完成发展指标处于排头的南关分公司学习，借鉴经验、查找差距、强化措施、奋力赶超。要通过发挥团队作战精神，产生集体共振的合力，力争到年末，完成或超额完成岗位发展指标，促进集团整体岗位发展数量大幅超过去年。

潘丽颖在会上还进一步强调了管理方面的问题，并部署了7月份工作重点。