——集团召开7月份工作总结例会

在2013年8月2日上午召开的集团7月份工作总结月例会上，集团总裁潘丽颖对集团7月份工作情况进行了全面的总结，对8月份工作进行了部署。

潘丽颖指出，7月份集团发展岗位工作总体情况非常好，不仅环比、同比大幅度增长，创集团成立以来单月发展历史新高，而且工作亮点频现，各分公司（大队）及相关部门的综合能力显著提高，经受住了一些高端岗的严峻考验。这是分公司（大队）及相关部门领导对工作高度重视和紧抓不懈的结果。

潘丽颖强调，8月份工作重点，就是要加快发展，强化管理，推进各项工作齐头并进。一是要紧紧抓住当前良好的发展契机继续大力发展岗位，保持高速发展、高质发展、持续发展；二是要严格控制掉岗。对发展岗位工作中存在的对客户单位资质经营等情况了解不细、新岗跟踪指导不力、被别有用心的物业公司利用等原因导致的下岗要高度重视，掉岗后一定要查清自身原因，吸取经验教训。三是要按照集团的规定和要求不折不扣地认真做好各项常规管理工作，要落实责任，奖罚分明，对于集团三令五申要求做好的保安员协议签订、保险信息及政审表报送等各项常规工作仍然出现问题的，要追究当事人责任和领导连带责任，各项常规工作必须做到零失误。对于触碰“高压线”严重违纪的保安员必须及时清除出保安队伍。

    潘丽颖强调，集团要做大、做强，保持可持续发展，进行服务转型升级，提高市场竞争力是关键。集团下发的《关于加强队伍整顿实施基层保安执勤岗标杆化建设工作的通知》，就是为把当前中、低端服务升级为高端安保服务做准备，各分公司（大队）一定要认真贯彻落实好。两年内，集团一、二级标杆示范岗要达到70%，标准岗达到30%。