——集团召开二月份工作总结例会
在2019年3月22日上午召开的集团2月份工作总结例会上，常务副总裁陈凤对2月份工作进行了全面总结，对常规管理工作进行了细致点评，要求分公司（大队）要坚持长期做好安全生产大检查工作。
陈凤指出，从2月份、1——2月份发展统计数据来看，减岗得到有效控制，从新市场开发和原岗增人数据对比得出，新岗开发是非常有潜力的。一季度，预计将有5家分公司按计划完成、甚至超额完成发展指标。届时，集团将对分公司（大队）岗位发展情况进行季度排名。未完成发展指标、发展指标为负数的分公司（大队）要有危机感，要拿出切实可行、有效的办法改变当前不利的发展局面。否则，“欠账”会像滚雪球一样越滚越大，最终浪费新一年发展的大好时机。
陈凤强调，各分公司（大队）一定要做好合同招投标及合同续签工作，一定要按集团2018年6号文件的目标、办法、步骤、要求去执行。存在问题的招投标合同、续签合同，要超前分析、认真研判，需要上会的要第一时间上报集团进行会商。坚决不能因没提前进行准确判断和没采取切实有效措施，导致合同招标及合同续签工作出现问题。
陈凤强调，安全生产是企业的生命线。当前，进入春季，各行业都在进行春季防火、安全生产隐患、漏洞大检查、大排查工作。作为安保企业，更要把此项工作做好。这项工作不是阶段性工作，而是一项需要坚持的长期化工作。各分公司（大队）一把手为第一责任人，要常态化的带领中队长深入基层执勤岗检查防火、防盗安全情况，对已经存在的或潜在的安全隐患、漏洞以《安全隐患、漏洞整改建议书》的形式报给客户单位主管领导，寻求以最快的速度解决，避免安全隐患、漏洞最终演变成灾害和安全事故，造成重大经济损失。
会上，陈凤对劳务费回款、保安员培训、员工保险等工作进行了部署和要求；副总裁范胜田公布了分公司（大队）岗位发展排名；分公司（大队）负责人作了工作汇报。
