——集团召开11月份工作总结例会

在2013年12月23日上午召开的集团11月份工作总结月例会上，集团总裁潘丽颖要求各分公司（大队）要加快冲刺速度，进一步扩大发展岗位数量。同时，要加强管理，认真开展基层执勤岗工作情况和安全情况自查、自检工作，着力解决突出问题、排除不安全隐患和漏洞、有效预防安全责任事故及在岗伤亡事故，确保基层执勤岗工作安全、稳定、正常运行。

潘丽颖指出，11月份发展岗位工作总体出现负增长，这与集团因特殊原因主动撤掉一些执勤岗有关。但分公司（大队）之间发展不平衡的情况越来越突出，相互间的差距越来越大。管理方面，常规工作保安员保险漏保、漏减、上双岗、替岗情况有所抬头，基层执勤岗等级间的整体质量不统一、保安员严重违纪行为等问题较为突出。

潘丽颖强调，现在距年底只差几天，各分公司（大队）要高度重视发展岗位工作，要拼尽全力，加速冲刺，扩大发展岗位战果。发展岗位工作落后的分公司，要找到切实有效的办法，转变落后的被动局面。在分管副总介入指导的前提下，要在寻找增长点、挽救集团流失岗、发现举报非法保安等方面寻求突破。各分公司（大队）一定要高度重视级别执勤岗评定工作，要以朝阳专业协警保安队伍为标杆，打造一支本部门的精锐保安队伍，为将来基层执勤岗星级化管理做好准备。

潘丽颖强调，下步工作在全力加快发展岗位工作的同时，各分公司（大队）、中队要开展自查、自检工作。一是要严厉查处在岗保安员严重违纪行为；二是要检查保安员着装仪容、仪表情况，执勤岗内务管理情况；三是要排查基层执勤岗安全隐患、漏洞，及时向客户送达《安全隐患、漏洞整改建议书》，并请客户单位加盖公章，报集团一份备案；四是要检查保安员岗上取暖设施、水、电、气安全使用情况，杜绝引起灾害，造成安全责任赔偿事故；五是要检查在岗保安员健康情况，杜绝保安员在岗伤亡事故。

会上，各分公司（大队）、人力资源部领导汇报了11月份工作情况。副总裁张志义公布了11月份、1——11月份各分公司（大队）发展岗位排名。副总裁陈凤对各分公司（大队）11月份工作情况作了点评。副总裁付爱民公布了《长春保安集团有限公司实行特殊工时工作制工作方案》。