——集团召开7月份工作总结例会

        在2014年8月22日上午召开的集团7月份工作总结例会上，总裁潘丽颖在对集团7月份工作情况总结时强调，各分公司（大队）要高度重视保安岗位发展工作，继续充分挖掘市场空间和运用各种资源，全力推进保安岗位发展工作，促进集团按时、足额完成全年岗位发展计划。

潘丽颖强调，集团发展统计数据显示，2014年7月份岗位发展情况比较好，4家公司完成了指标，3家增长比较突出，这些分公司的岗位发展工作均有独到的特点和亮点，这些经验值得其他分公司（大队）学习、借鉴。到了现在，岗位发展工作进入到了重要的时间节点，发展好的分公司要再接再厉，落后的分公司要以大刀阔斧的气魄奋起直追。要运用集团专业化亮点、一切人脉资源结合市局清理保安市场大力开发保安岗位，思想上要重视、措施上要得力、成效上要显著，短时间内要有重大突破。

潘丽颖强调，队伍建设要常抓不懈，没有好的干部队伍带不出好的保安员队伍，因此，整顿干部队伍纪律作风建设要继续开展，各分公司（大队）要按步骤把整顿工作开展好，要认真组织、不走过场，严格整顿“三风”，真正查出问题、整改问题、转变作风。接下来将整顿保安员队伍纪律作风。整顿保安员队伍先从整顿着装开始，从现在开始，中队长日巡查、督察检查、大型活动整队时执行用新服装和标识现场更换保安员不合格的服装、标识，新入职的保安员必须要配新服装，以促进保安员着装及标识配戴统一、规范。

潘丽颖强调，常规管理工作要抓好抓实，保安员上岗前的“四统一”、保险信息的上报、劳动协议的签订、超龄保安员的替换都要严格执行集团的规定和要求认真做好，以有效预防劳资纠纷和责任事故。

会议还研究了其他事项。