——集团召开九月份工作总结例会

在2014年10月24日上午召开的集团9月份工作总结例会上，总裁潘丽颖在对集团9月份工作情况总结时，要求各分公司（大队）要全力控制减岗，稳定现有岗位，再谋求发展，保持稳增，避免“顾此失彼”式不良岗位增长方式，发展一个，稳定一个，以点带面，促进所有岗位整体稳定。

潘丽颖指出，9月份和前三季度的岗位发展工作数据显示，分公司（大队）发展岗位工作差距巨大，好的已经完成或超额完成了全年发展指标，差的处于负增，仍然纠结于扭负为正。从对比中可以看出彼此之间对发展工作的重视程度、发展能力和水平。处于指标完成各阶段的分公司（大队），都要继续争先进位，尤其是落后的，要以超常规的思路、超常规的措施、超常规的速度争取转正为负，在完成全年指标上有显著突破。

潘丽颖强调，发展岗位要取得突破，一是要严格控制住减岗，稳定住现有岗位，再谋求发展新岗，把稳定增长作为发展岗位工作的着眼点；二是要紧紧抓住服务业发展良好、企事业规范内部安保工作管理的大好机遇发展岗位，集团已流失的岗位也要盯住；三是要严格管理，服务到位，达到客户满意。以朝阳特勤保安协勤队为样板打造形象良好、作风优良、业务高超的基层保安队伍，使客户通过对比把集团作为安保服务合作企业的首选。

会上，潘丽颖还对整顿保安员着装、管理人员纪律、督察检查、岗上安全等工作提出了要求。副总裁张志义公布了9月份、1至9月份各分公司（大队）发展岗位排名；副总裁陈凤讲评了9月份常规管理工作；副总裁郑万清公布了《保安员督察处罚办法》。