——集团召开十一月份工作总结月例会
在18日召开的集团11月份工作总结月例会上，集团总裁潘丽颖要求各分公司（大队）要对岗位发展工作做一次彻底的反思和总结，力争在年底前，尽最大努力在岗位发展工作上取得进一步突破。
潘丽颖强调，从年初到现在总体工作情况看，集团岗位发展工作呈现出三大特点，一是减岗率高于上岗率；二是各分公司（大队）发展始终不均衡，有的分公司（大队）已超额完成全年指标，落后的则处于负增；三是个别分公司（大队）岗位发展始终处在一个水平线上徘徊不前。因此，各分公司（大队）一把手要带领本部门管理人员对岗位发展工作进行一次深刻的反思，不仅要反思从年初到现在的发展情况，更要对集团成立5年来本部门的发展情况做一次彻底的反思和总结，对本部门的发展水平、发展能力、结症问题做一次深刻、正确的综合分析和评估，找到制约岗位发展的根本性问题所在，找到切实有效的办法和措施加以解决，使岗位发展工作步入良性轨道。
潘丽颖强调，岗位发展数量再多，管理工作上不去就会形成恶性循环，影响岗位稳定。因此，必须狠抓岗上管理，夯实这个全局性发展基础。当前，管理工作中还存在着日巡、夜巡、督检工作不到位、个别新式保安服已经换装完毕的岗位着装依然不规范、服务费工作跟踪不及时等问题，相关分公司（大队），必须抓紧时间解决这些问题。
会上，潘丽颖还对集团保安员从业资格考试工作进行了安排、部署；副总裁张志义公布11月份、1——11月份岗位发展排名；副总裁陈凤对常规管理工作进行了点评。
