——集团召开十二月份工作总结例会

在23日集团召开的12月份工作总结例会上，集团总裁潘丽颖要求各分公司（大队），要全面总结2014年的发展工作，以全局的视角，总结经验、查找不足，为2015年工作谋好篇、布好局，集中全力在发展上实现新跨跃。

潘丽颖全面总结了12月份、1至12月份岗位发展情况、管理工作存在的突出问题，并从三个方面提出了工作要求：一是总结反思2014年发展工作的成绩和不足，把握集团的优势和亮点，对2015年的发展、管理工作进行系统、全面的统筹和规划；二是要加强基层执勤岗巡查、巡检工作力度，尤其是集中夜查岗和每周六查岗的常态化、中层干部及督察管理人员查岗的规范化；三是强化保安员培训、在岗轮训工作，按规定课程、课时，结合岗上实际情况有针对性教学，确保达到培训目的。特别是岗上换人中队长跟随培训制度必须严格执行，其培训情况将计入常规工作考核。

会上，副总裁陈凤点评了分公司（大队）12月份工作情况；副总裁郑万清通报了12月份督查工作情况。