——集团召开二O一五年一月份工作总结例会

在集团召开的2015年1月份工作总结例会上，集团总裁潘丽颖对1月份工作进行了全面总结，向各分公司（大队）下达了岗位发展指标，对做好下步工作提出了部署，要求各分公司（大队）要把按月完成岗位发展指标作为工作新常态。

潘丽颖强调，关于岗位发展，各分公司（大队）要高度重视，把发展指要具体标量化到月、量化到人，力争每月都按时完成发展指标不欠账，促进全年指标按时完成；关于管理，要以进一步强化日巡查工作和夜巡查工作常态化为措施，对基层执勤岗严抓严管，促进服务水平、服务质量、客户满意度的进一步提高。对此，各分公司（大队）一把手、分管副总要强化责任、各司其职。关于队伍整顿，要以重点查处岗上饮酒、脱岗、漏岗、着装标识混乱、中队长失职失察造成保安员伤亡等安全事故为重点，一经查实，按集团相关制度对当事人进行严肃处理，并追究领导连带责任。关于优化干部队伍，各分公司必须要按集团规定的标准对中队长进行合理调整。

会上，副总裁付爱民公布了2015年1月份各分公司（大队）发展岗位排名；副总裁陈凤对常规管理工作进行了讲评。