在中秋、国庆“双节”8天长假期间，通过集团领导和各分公司（大队）的严格管理、认真督查，集团各基层保安执勤岗队伍稳定，工作运转正常，未出现安全事故。这是记者从2012年10月10日上午集团分公司经理周例会上得到的消息。

    在节日期间，按照集团关于“双节”放假期间的工作安排和要求，各分公司（大队）分别对本部门所属的各基层执勤岗进行了认真的检查。集团领导也在放假期间的前3天对一些执勤岗点进行了抽查。在此期间，发现了一些保安员喝酒、缺岗、睡岗等违纪现象，相关责任人得到了及时处理，酒后上岗或在岗喝酒的保安员被全部开除。通过有效的管理，保证了节日期间岗上人员、工作的稳定，有力地保护了客户单位节日期间的财产安全。

    在10日上午的分公司经理周例会上，集团副总裁张志义、潘丽颖分别作了讲话。

张志义在讲话时要求，各分公司（大队）全体工作人员要收心、抓发展、抓管理。中队长必须要把基层执勤岗检查到位。在检查的同时，把岗上缺人的及时补上。各分公司（大队）回去后要开会研究部署好下步工作。

潘丽颖在讲话时强调，坚决不能让有酒瘾及流氓、匪气的保安员进入保安队伍。缺人时履行相关手续后请人力无偿提供，不能使缺人成为纵容有酒瘾及流氓、匪气保安员进入保安队伍的理由和借口。要按照集团的要求和措施，加强对基层执勤岗着装不规范、喝酒、缺岗等问题进行查处，发现这些问题，要就地处理、当场出结果。对于喝酒、缺岗容易造成严重后果的违纪保安员，一律开除出队伍，决不姑息。并把这些人拉到集团的“黑名单”，永不录用。要加强制度建设，要把集团的规章制度在每个执勤岗上悬挂、上墙，完善各种处理措施和手续，中队长、分队长要带领保安员学习这些规章制度，以使保安员熟悉掌握，明确工作、洁身自好、令行禁止。要通过制度建设使管理工作有理有据。要在重视岗位发展的基础上，把工作重心向严抓管理上转移，进一步稳定队伍、巩固岗位。这个阶段，各分公司（大队）要继续对执勤岗进行督查。督查前分公司（大队）班子要有计划，督查要具有突击性，以做到切实发现问题，当场处理问题。今后节假日客户单位放假我们不放假，就到岗上检查，使客户单位感受到我们确实是在认真、用心地在为其服务。

潘丽颖讲话时要求，各分公司（大队）要继续加大督促回款力度，抓紧往回催缴劳务费，以保障集团资金周转正常，按时为保安员开支。